2018年10月12日，伊盾门窗在总部会议室举办了“伊带一路·富商行动”第一阶段总结会。在会议上，大区经理和区域经理们深入地分析了伊盾门窗各地加盟店所存在的问题，并展开了热烈的讨论，寻求相关解决方案。

老板建立团队意识不强

目前，很多加盟店的操作模式依然是夫妻店，这种模式具有很大的局限性，有着天生的管理缺陷，不但无法扩大经营规模，而且还会影响店铺运作。久而久之，甚至还会导致夫妻关系变得紧张，各种夫妻矛盾接踵而来。

老板团队管理比较混乱

除了夫妻店，有不少加盟商是以合股形式而经营的。这种模式，经常都会因为股东之间的权责不够清晰而导致管理混乱，这在现代管理学上来说，是一个大忌！因此，对于合股的老板来说，明确彼此之间的权责关系，是必须的。

老板欠缺团队管理经验

加盟店有不少老板都是白手兴家的，创业的过程比较艰难。因此，当店铺扩大以后，思维方式却难以跟得上发展的需要，以致招了店员，却不知道应该如何管理他们，从而导致业务迟迟得不到扩展。

比较欠缺自主营销能力

对于白手兴家的老板来说，虽然在过去几年的大风大浪中熬了过来，但是随着社会竞争的加剧，他们还是渐渐感到越来越吃力了。这种现象的发生，跟他们缺乏自主营销能力有关。他们的思想观念依然过于守旧，需要借助现代管理学的知识来武装自己，从而提高自己的自主营销能力！

欠缺开拓渠道自主意识

创业是艰辛的，每一个能够坚挺的老板都不容易！尤其是在这个竞争愈发激烈的经济社会，守旧意味着落后，原地踏步意味着倒退！因此，对于每一个志存高远的老板来说，如果想要让自己的店铺壮大起来，那么开拓渠道的自主意识的必不可少的！

不会合理利用拥有资源

在这个讲究人脉关系的社会，人脉资源对于每一个商家来说，都是至关重要的，那直接影响着店铺的发展规模以及发展方向。然而，有一些老板虽然手头上拥有着丰富的人脉资源，却并不知道如何利用好这些资源，造成了资源浪费，殊为可惜！

生意越来越难做

该如何是好？

为了帮助旗下的加盟商解决运营能力不足、缺少管理经验、缺乏运营能力等技术难题，满足加盟商业务发展不断发展的需要，伊盾门窗将在总部举办《第二期最强终端特训营》，让加盟商可以得到系统的培训，全面提升管理能力、运营能力以及销售能力！

参加特训营

可得到这些！

1、帮您从根本上解决店面所存在的各种问题！

2、全面提升您门店的渠道开拓以及销售能力！

3、全面提升您店面的运营能力以及管理能力！

(文章来源：伊盾门窗公众号，侵删)