手机浏览中华门窗网2021-11-11 责任编辑:刘小雪 浏览数:
如今激烈的市场竞争环境下,企业如何能够脱颖而出并快速占领市场,形成品牌效应,充分展现企业的形象和实力,并赢得广大消费者的信赖和认可。
走访店面
伊盾门窗董事长在走访店面的时候,深入了解各地各店销售进度、管理方式方法、历年来发展变化、人员思想状况、今年下阶段计划及未来几年打算规划等等,并认真听取他们对公司管理、品牌设计等方面意见建议。伊盾门窗董事长和总经理袁南京,进一步的帮助店面分析解决日常运营过程中遇到的各种问题。与经销商共同探讨如何采取更有效的措施以提高市场占有率。

(图片来源:伊盾门窗供稿,侵删)

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总结复盘

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调整决策
伊盾门窗董事长走访店面归来,并积极召集生产部和营销部的领导进行会议。以走访店面所遇到的问题为会议核心,大家进行了会议沟通。董事长在会议中明确表示,我们要通过不断的变革和优化,要不断为经销商们提供企业最新运营模式,给员工培训方法和技能,做到真正的培商育商。我们要时刻以客户为中心,以经销商为核心,时刻满足多元化市场!

(图片来源:伊盾门窗供稿,侵删)
每一次与经销商团队的面对面沟通都收获颇丰,进一步拉近了公司总部与一线经销商的关系。此次走访不仅为了真正了解市场一线的需求,加强终端市场竞争力。同时也是多方面收集经销商家人提出的宝贵建议,便于公司不断优化改进。伊盾门窗也会在产品和营销不断持续改进,引领行业继续向前,与品牌经销商一起为更多家庭缔造美好的品质生活。
(文章来源:伊盾门窗供稿,侵删)
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